Praktycy produkcji – Nasz zespół
8 ekspertów: zarząd, prowadzenie projektów, sprzedaż i zaplecze analityczne. Każdy projekt ma jednego właściciela i jasno przypisane obszary — od master planu i automatyki po dane, jakość i controlling.
Zarząd
Ludzie, z którymi rozmawiasz od pierwszego kontaktu aż po uruchomienie.
Maciej Kosiński
CEO — Prezes Zarządu / Właściciel
Nadzór i strategia
Odpowiada za kierunek rozwoju firmy, nadzór nad projektami i standard jakości pracy zespołu. Buduje strategię optymalizacji produkcji i magazynów oraz prowadzi audyty eksperckie i systemy zarządzania jakością.
Prowadzi projekty w metodyce Lean Six Sigma i zespoły multidyscyplinarne — od diagnozy po utrzymanie standardu po wdrożeniu.
Strategia produkcji
Audyty eksperckie
Zarządzania jakością
Lean Six Sigma
Piotr Świerczak
COO — Dyrektor Operacyjny
Logistyka i automatyka
Prowadzi realizację projektów: master plany i koncepcje układu obiektu, fit-out — dostosowanie wnętrza pod proces, dobór i integrację automatyki oraz intralogistykę.
Ponad 20 lat praktyki we wdrożeniach ERP / WMS — od inwentaryzacji obiektu po uruchomienie instalacji i przekazanie do produkcji.
Master plan i fit-out (DIP)
Automatyka i intralogistyka
ERP / WMS · 20+ lat
Sprzedaż i kontakt z klientem
Ludzie, którzy dbają o relacje z klientem
Grzegorz Balec
Menadżer ds. sprzedaży
Pierwszy kontakt
Odpowiada za sprzedaż i pozyskiwanie klientów. Prowadzi pierwszy kontakt i rozpoznanie potrzeb, przygotowuje oferty, zakres i warunki współpracy.
Opiekuje się klientem przez cały projekt — od zebrania założeń do wyceny aż po wdrożenie.
Rozpoznanie potrzeb
Oferty i wycena
Opieka nad klientem
Łukasz Kowalski
Partner ds. rozwoju
Stanowisko przy zarządzie
Relacje z kluczowymi klientami i kontakty branżowe. Wspiera zarząd w rozmowach o dużych projektach i otwiera nowe kierunki współpracy.
Relacje i kontakty branżowe
Wsparcie zarządu
Zespół specjalistów
Prowadzenie projektów, dane i jakość — kompetencje, które wchodzą do projektu wtedy, kiedy są potrzebne.
Paweł Urbański
Jakość i compliance · prowadzenie projektów
- ISO 13485, MDSAP,
21 CFR 820, GDP - CAPA, RCA, FMEA, 8D, 5Why
- Audytor QMS · TAPA
FSR / PSR / TSR
Grzegorz Polak
Analiza danych i LEAN · prowadzenie projektów
- SQL, Power BI, Databricks
- LEAN: VSM, OEE, SMED, 5S
- Koordynacja projektów, KPI · audytor ISO 9001
Damian Borowiak
Lean i optymalizacja procesów · prowadzenie projektów
- Zarządzanie projektami i zespołami
- LEAN: VSM, TPM, TQM · Praktyk Kaizen
- WMS / ERP, AutoCAD, Tecnomatix
- Audyty i optymalizacja procesów
Łukasz Osada
Operacje i controlling · prowadzenie projektów
- Zarządzanie produkcją, Lead Time
- Controlling i budżetowanie
- ERP / KPI: IFS, SAP, Optima, BPMN 2.0
Za co odpowiada każdy pion
Cztery obszary, jeden właściciel decyzji w każdym z nich. Poniżej kto prowadzi dany pion i czym się w nim zajmujemy.
Zarząd i strategia
Maciej Kosiński
Kierunek rozwoju firmy, nadzór nad projektami i standard jakości pracy zespołu.
Realizacja projektów
Piotr Świerczak
Master plan, fit-out (DIP) i automatyka — od inwentaryzacji obiektu po uruchomienie instalacji.
Sprzedaż i relacje
Grzegorz Balec · Łukasz Kowalski
Rozpoznanie potrzeb, zakres i wycena projektu, prowadzenie klienta aż do podpisania umowy.
Dane, jakość i controlling
Urbański · Polak · Osada · Borowiak
Analiza danych, wymagania jakościowe i rachunek efektu wdrożenia.
Dlaczego firmy z nami pracują?
8
Ekspertów w stałym zespole
190+
zrealizowanych projektów
21 mln+
PLN oszczędności dla klientów
Kontakt — napisz krótko, a my wrócimy z konkretem
Opisz w 2–3 zdaniach, co dzieje się w Twojej firmie i jaki efekt jest dla Ciebie najważniejszy. Dobierzemy właściwy pierwszy krok i odezwiemy się z podsumowaniem.