Szkolenie jednodniowe
Lean, który widać w wyniku finansowym
Jednodniowe szkolenie dla firm produkcyjnych, które chcą ograniczyć chaos operacyjny, ustabilizować plan i odzyskać kontrolę nad codzienną pracą.
Lean z perspektywy właścicielskiej
Straty, które naprawdę kosztują
Decyzje oparte na liczbach
Kiedy to szkolenie ma sens?
To szkolenie jest dla firm, w których:
01
Lean był już wdrażany, ale efekt jest niewielki lub krótkotrwały
02
powstaje wiele inicjatyw usprawniających, ale trudno wskazać realny wpływ na wynik
03
zespół jest zmęczony kolejnymi „projektami poprawy”
04
firma ma dane, ale nie przekłada ich na decyzje biznesowe
05
firma ma dane, ale nie przekłada ich na decyzje biznesowe
W wielu zakładach Lean staje się zbiorem narzędzi i rytuałów, zamiast sposobem poprawy rentowności. To szkolenie przywraca właściwą perspektywę.
Co realnie porządkujemy
Podczas warsztatu koncentrujemy się na miejscach, które mają największy wpływ na wynik finansowy firmy. Pracujemy nad:
identyfikacją strat, które realnie kosztują firmę pieniądze
oddzieleniem działań z ROI od „ładnych inicjatyw Lean”
identyfikacją wąskich gardeł wpływających na przepływ i koszt jednostkowy
wskazaniem kilku najważniejszych decyzji operacyjnych
W wielu zakładach Lean staje się zbiorem narzędzi i rytuałów, zamiast sposobem poprawy rentowności. To szkolenie przywraca właściwą perspektywę.
Jak pracujemy
Szkolenie ma formę warsztatu decyzyjnego.
1 dzień intensywnej pracy
praca na przykładach z produkcji uczestników
analiza przepływu i kosztów operacyjnych
wspólne wypracowanie priorytetów działań
To nie jest szkolenie o narzędziach Lean. To warsztat, który pokazuje gdzie Lean naprawdę pracuje na wynik firmy.
Efekt po 1 dniu
Po szkoleniu zespół ma:
wspólne zasady ustalania priorytetów
ograniczoną liczbę zmian „na już”
większą przewidywalność pracy
większą przewidywalność pracy
Efekt to większa stabilność, a nie chwilowa mobilizacja.
Czas trwania i organizacja
1 dzień
rekomendowani uczestnicy: planowanie, liderzy produkcji, kierownictwo
forma stacjonarna
możliwość dofinansowania szkolenia
Najcześciej zadawane pytania
Czy to szkolenie wystarczy, aby poprawić terminowość?
Tak — szkolenie opiera się na realnym procesie.
W wielu przypadkach tak. Możliwość dofinansowania można sprawdzić w krótkiej rozmowie.
Jeśli Lean nie przekłada się na wynik finansowy — czas to uporządkować.
Wypełnij krótki formularz — wrócimy z informacją do 24h. Nie zobowiązuje Cię to do realizacji szkolenia. To po prostu szybka weryfikacja, czy dofinansowanie lub szkolenie ma sens w Twoim przypadku.